等方面的費用,高盛的佣金高達3000萬美金,但這卻是非常划算的。
要是換了別的公司來做,哪裡可能做得這麼幹淨利落?
麒麟集團得到的7-11美.國資產,其實店子並不算太多,只有1700多家店面。
只不過7-11在美.國的數量一直不太多,他們到2016年,也僅僅只有8300多家店面,占據美.國的便利店數量的5%,但已經是美.國第一了。
哪裡像是在日.本,他們在日.本就有30000多家店面,基本上比所有海外店鋪加起來還要多。
可在這個年代,7-11的1700多家店面,在美.國也已經算是第一了。
而且它的收益能力還不錯,年利潤率大概是6%左右,比普通超市的收益率高出1個百分點。
大規模的管理這些小的便利店,向來不是殷俊喜歡的。
日人人倒是很擅長,到時候交給他們去處理好了。
美.國這邊的談判就剩下最後的審核和簽字了,有高盛在做擔保,殷俊都不怕南方公司反悔。
南方公司肯定也不敢去挑釁高盛,哪怕是日.本人給他們高額的誘.惑也不行。
你在美.國生存,如果把高盛給得罪了,他們真是有一百種方法,分分鐘教你怎麼做人。
與此同時,殷俊又打通了泰國7-11總部的電話。
電話一會兒就轉到了金秋文那邊,然後再由他打回來。
沒辦法,現在泰國還沒有能通蜂窩網絡,自然沒有手機可以用。
但他們已經買了麒麟通訊的技術解決方案,華國這邊的電子工廠在拼命的加進度趕工,大概最遲在六月左右就會去那邊安裝信號塔和線路。
因為泰國只有曼谷這一個城市,才率先安裝了這個蜂窩網絡,作為第一批的試點,所以預計3個月的時間能全部完成。
前提條件是施工的人是華國去的工程隊員,否則明年的這個時候,恐怕都不一定能成。
說起了這個電纜線路和信號塔,國內那邊的生產一開始就是在滬海,因為這邊的電子工廠很多。
但其間也是出了一點問題的。
麒麟通訊派去的技術人員和監督人員,對於幾個廠里的一些生產習慣、還有標準等等,都提出了異議。
特別是在第二次供給了新加坡之後,在安裝和使用的過程中,明顯有一點不能達到要求的地方。
可他們說的,國內的工廠表面上答應了,實際上卻並沒有改變,我行我素。
這是出於他們一貫的生產態度,並沒有感受到什麼用戶第一,他們想著我們生產出來,你們拿著用就行,如果有問題,我再修就是了。
然而這樣的想法,卻根本不符合現代化的生意。
為什麼不能一開始就做好,反而要等到出了問題再解決呢?
對此,麒麟通訊的總經理簡紋樂在激烈的表達了意見,卻得不到解決之後,一氣之下告到了執行總裁樂易鈴那裡。
樂易鈴聽到了這個消息,她在仔細的詢問了簡紋樂和技術人員後,連招呼都沒有打,直接終止了和滬海幾家電子工廠的合作協議,轉而把單子交給了金陵的兩家電子工廠。
所有的技術人員撤離、所有的監督人員撤離,直接去了金陵。
這可是讓滬海的那幾家電子工廠傻了眼。
怎麼能這樣呢?
怎麼說不做就不做了呢?
而且樂易鈴也狠,一分錢的賠償都沒有,以他們嚴重違約為理由,讓他們生產出來的大量設備堆在那裡,拿不到貨款。
這下子真是激起了千層浪。
直接還鬧到了杜先生那裡。
了解了情況的杜先生,毫不猶豫的叫幾家工廠的廠長、副廠長、生產車間主任全部滾蛋,從別的廠子派人來接任。
然後他才打電話去樂易鈴那邊,道歉和尋求諒解。
哪怕是杜先生親自出馬,樂易鈴也沒有怎麼買賬