他這話說得好霸氣。
但他這真不是顯擺。
嘉盛旗下,現在有這麼多和網際網路有關聯的公司,已經涉及了社交、電子商務、操作系統等最主流的領域,這三個大項之下,又涉及了更多的衍生技術。
而通過幾起併購,比如,通過對原本看上去,在技術方面並不是太突出的奈飛的併購,讓他們明白,技術,真的可以全方位的提高公司運營水平。
受奈飛的啟發,本來就和網際網路,和高科技的相關的汽車網、佳緣網、同程網、智通等,又重新審視了原有的流程,針對性的開發了不少新技術,均大幅提高了原有的運營水平。
受奈飛的啟發,甚至連物流公司、裝飾公司、便利店、美佳等這些傳統公司,也在尋求通過高技術的應用,來提高效率,提高用戶滿意度,提升公司的贏利水平。
甚至可以說,隨著各公司的發展,隨著主動被動的一些觀念的改變,嘉盛,正在成長為一家全面的技術公司。
而技術是怎麼來的?對比後來國內一些公司的經驗教訓,技術,一定程度上,就是用錢砸出來的。
後來國內的兩家大公司,聯想和華為的成績,就充分的說明了這一點。
華為捨得在技術上投入,這驅使它成長為世界級的高科技公司,而聯想,在技術上的投入,十幾年加起來還不如華為的一年,所以,它後來在各主營業務領域,均全方位萎縮。
&司賬上,有十位數的現金,」財務總監李琳說。
聽了這第二個保障,洪浩然和周圍的人,心裡馬上火熱起來,每年都能投入十個億?
&有一個支持,是在實踐上的支持,除開我們的上市公司,其它的比如便利店、裝飾公司、物流公司……,你們希望哪家公司作為第一個用戶,那家公司就必須全力配合,他們不同意,你來找我,」
還是那句話,雖然我們都精益求精,但任何產品,尤其是軟體產品,不可能像硬體那麼精益求精,可以確保只有多少比例會出問題。
研發時考慮得再周詳的軟體在投入使用後,肯定還是會遇到這樣那樣的問題,最穩妥的辦法,自然是找一隻小白鼠來檢驗。
&白,有了公司這樣力度的支持,我們有信心一定儘快拿出成熟的產品來,」到這時,洪浩然他們的信心又提高了不少。
如果沒記錯的話,洪浩然覺得,這應該是馮一平第一次對一個項目這麼看重,這麼迫切。
而他沒那麼看重的那些項目,都那麼成功,那麼他如此看重的雲計算項目,同樣肯定會有非常美好的前途。
就是為了這個,他覺得也應該付出全部的努力。
…………
矽谷,此時不止一家有一家公司在籌劃雲計算項目。
在其它人還在議論馮一平提出的大數據時,這些和這個領域最相關的公司,已經付出了行動。
他們同樣看出了大數據所蘊含的財富,但是,要想從大數據里挖掘出財富來,自然需要工具,而雲計算,就是最好的工具。
也就是,要想在大數據時代有所作為,首先必須在雲計算領域有所成就,不然,再大的數據,那就是數據而已。
而也就是在此時,班加羅爾的那些人,總算明白了馮一平為什麼不選擇在班加羅爾對外界披露他的大數據理論。
印孚瑟斯的穆爾蒂看著公司戰略團隊推導出的結果,前所未有的凝重,果真會如此嗎?馮一平在提出這個理論的時候,就預計到了這樣的後果嗎?
如果真會如此,那還真是個無解的難題。
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