送走柏主持一行,馮一平轉身就進入了大廈里的會議中心,這裡,有一個正在舉行的會議等待他的參與。
原本大家還在熱烈的議論,見到馮一平在主位上坐下,現場的、電話里的討論聲馬上安靜下來。
&家好,」馮一平看了看周星宇遞過來的大家的意見,「在我看來,很多議論都是沒必要的,偏題太多,」
&是讓大家討論要不要做,而是讓大家想應該怎麼做,怎麼配合,」
&要我們起了個大早,趕了個晚集,」
&在,有什麼具體困難,大家都說說,」
&平,最大的困難是,我們所有人,都沒有接觸過這樣的一個新生事物,有些不知道如何下手,通過這幾年的摸索,覺得難度越來越大,出乎我們預料的大,」還在省城的洪浩然在電話里說。
能聽得到,他身邊還有不少人在附和這個說法。
作為集團主要的工程師培養和輸出來源,這樣的會議,洪浩然和智通,自然是主角。
&是個問題,但是,目前就在世界範圍里看,也沒有任何成熟的產品可以用來借鑑,加之我們對雲計算,雲存儲,大數據的認識應該是最深刻,現在集團又有著這麼多可以應用雲計算的地方,都知道了這個東西該幹什麼,是什麼樣的,那又能有多難呢?」
不懂技術的馮一平,現在跟大家討論的是一個高深的技術問題,也是會關係到未來發展的一個大問題——這是集團雲計算的專題會議。
這可以說是嘉盛目前所有在進行的項目中,最難啃的一塊骨頭。
最開始,在他明確提出雲計算概念之前,邁克就在矽谷公司下面,組建了一個雲計算項目組。
後來隨著投資谷歌,為了避免競爭,這個項目組,和他收購的電子地圖技術提供商,一起併入了谷歌,但是在國內,相關的研發卻沒有停下來,一直掛在智通下面。
&看了這兩年的進展,還是很可觀,至少,在最基礎的操作系統方面,我們已經有了艱難的開局,我們也知道,雲計算,最難的其實就是這個最底層的系統的搭建,」
&以,我可以大膽的說,最難的日子已經過去,接下來,不好說是一片坦途,但至少不會有現在這麼大的壓力,」
作為一個不懂技術的領導者,他所能做的,就是想方設法的為大家加油鼓勁。
省城,洪浩然轉頭看了看左右,項目剛啟動的時候,那些和自己坐在一起的面孔,現在只能看到少數幾個。
一直在和編碼打交道的洪浩然,就是在組織開發類似sap最大的管理軟體時,也沒有想到過,自己所從事的工作,有一天,竟然會艱難到殘酷。
項目剛啟動時的那些成員,他們中的大多數,現在要麼想辦法調到其它項目,要麼乾脆離職,可以說,這個項目,不但是智通員工流動最大的一個項目,也是整個嘉盛員工流動最大的一個項目。
這充分的說明了這個項目的難度。
但是,一想到馮一平都已經提出了大數據,那確實沒有理由再在這個問題上延宕,「明白,我一定會調配最優質的資源來為這個項目服務,」
&魯克,我也希望人力資源部門,能為這個項目提供配套的服務,我們可以在全球範圍內募集這方面的人才,包括東歐地區,」
馮一平就記得,好像在烏克蘭,就有不少優秀的數學家。
&是我們部門接下來的一個重點,」德魯克說。
馮一平要出版大數據方面的專著,嘉盛內部,自然先做了充分的準備。
聽了這個,洪浩然感覺總算輕鬆了點,現在最缺的,就是這樣敢在這個讓很多工程師頭疼的項目中,有紮根下來的心思的人。
&是我們在人力上的支持,」馮一平說,「資金上,同樣也是大力支持,雖然具體的使用,肯定會受到制約,但是,只要項目需要,那麼每年支出是一億三億,還是五億十億,那都不是問題,」
&樣投三五年,還是年,也無所謂,總之,對我們整個集團來說,只要能用錢解決的問題,那就不是問題,」
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