馮一平剛剛寥寥幾筆畫出的那個支架,喬布斯無端的覺得非常眼熟,細細一看,那簡直就像是自己團隊設計出來的,也應該是自己團隊設計出來的。
難道這個備受佩奇推崇的小伙子,在設計上,也是一把好手?而且是和自己的理念非常契合的一把好手?
「我在一個傳統的農村地區長大,」馮一平說,「佩奇可能不了解,但喬布斯先生你在印度呆過一段時間,應該了解那樣地區的狀況。」
「很原始,很多地方還不通電,不論是工作還是生活,很少有現代化設備的輔助,」喬布斯說。
「所以小的時候,我接觸外面世界的渠道有限,只能通過教材,以及很少的一些課外讀物,如連環畫等,來認識和了解所處的這個世界。
我很清楚的記得,當初在語文課本上,看到降落傘的照片之後,我遐想了好長一段時間,這麼漂亮的設備,它自由自在的飄在藍天上的背後,有怎樣的一個體系在支撐?
後來,我在連環畫上,看到一艘巨輪,犁開海面,行駛在無邊無際的大海上,又看得非常入迷,這麼重,這麼巨大的輪船,為什麼能輕鬆的在大海上行駛,而且還是由一個小小的船舵來控制?
這些問題,這些造物,激發了我的求知慾,以及對科技的敬佩。
所以我覺得,一個好的設計,就是要讓人第一眼看到的時候,就被牢牢的吸引住,然後,你的心,也被它輕輕的觸動,繼而,促使你去想像,去探索,去追求。」
經過喬布斯辦公室的蘋果員工都很驚訝。裡面好像在鼓掌,而不是咆哮和爭辯,這難道是憤怒到極致的表現?
「啪啪,」那是佩奇在鼓掌。「你的這番話,讓我想起你的另一個身份來,不愧是一個成功的小說作家!」
「呵呵,不好意思,童年時印在腦海里的認識。總是最深刻,」
喬布斯也跟著拍了兩下,「最好的設計,就是要能觸動人心,」他點了點頭,「確實如此,我十多歲,第一次見到計算機的時候,就是如此。」
「不過,這樣的目標。」他搖了搖頭,「很難達到,」
馮一平也明白,這個要求太高,「那麼,一般好的設計,就是不但要看起來好,感覺起來好,更重要的是,要讓人使用的時候。也覺得很好!」
這話怎麼這麼耳熟?喬布斯想,難道我說過這話,不,我沒有說過。之所以有這個感覺,應該是因為這話說又到了自己心坎里。
他心裡馬上湧起知音之感,「那你覺得,做出一個好產品,最難的是什麼?」
「最難的,應該是在自己最理想的設計。和客觀條件之間妥協,然後,如何把這妥協之後的產物,做到極致。」想了想,馮一平說。
「又是我的心裡話,」喬布斯心說,他忍不住在沙發上拍了一下,「對,我當初帶領MAC項目組的時候,就是如此,」他靠在沙發上,雙手舞動,說起了設計MAC電腦時的往事。
馮一平馬上從一個主講人,變成了完美的傾聽者,時不時配合的問幾聲。
佩奇就有些吃驚,他知道,喬布斯的時間很緊,他這也是第一次見到喬布斯居然肯花時間說起往事來,看來他對馮的印象,也非常好。
回憶告一段落,喬布斯馬上問起另一個問題,「聽佩奇說,你現在擁有十幾家公司,涉足了好幾個領域,呵呵,比我負責的項目還要多,那麼,你認為,管理一家大公司,最大的難處在哪裡?」
這特麼的怎麼又像是面試呢?馮一平心說。
「我目前認為,最大難處有兩個方面,一,是如何平衡公司各個職能部門。」
「有些公司,現在甚至都在喊『營銷為王』,這雖然有失偏頗,但是,公司的效益,一般都是通過營銷來實現,營銷部門的業績,也最直觀,業績突出的銷售人員,往往提升也最快,那很容易,營銷部門背景的主管,會在公司里掌握更多的話語權。
但是,一個好的產品,是他們實現出色銷售的基礎,因此,設計部門的功勞,其實同樣不小,但是,他們的成績,不直觀,難以量化,因此也不好論功行